Управленческий консалтинг
Ещё вчера бизнес рос — клиенты приходили сами, сделки закрывались, команда горела делом. А теперь всё иначе: вы всё чаще ловите себя на мысли, что работаете больше, а результат почти не меняется. Решения принимаются «по ощущениям», отделы тянут в разные стороны, а важные задачи решаются в пожарном режиме. Выручка есть, но прибыль утекает сквозь трещины в процессах. Каждый день приносит новые проблемы, и вместо развития вы управляете хаосом. Так бизнес медленно теряет 15–25% прибыли в год, лучших сотрудников и шансы на рост. Мы умеем разворачивать ситуацию: наводим порядок в управлении, выстраиваем процессы и возвращаем контроль. Чтобы компания снова работала как слаженный механизм, а вы занимались стратегией, а не бесконечным тушением пожаров.
Что вы получите
Аудит текущей управленческой структуры и бизнес-процессов
Систему распределения ответственности и KPI для каждого уровня
Настроенную систему планирования и контроля исполнения задач
Модель согласованной работы отделов без дублирования функций
План оптимизации издержек без потери качества
Сокращение времени на согласования и принятие решений
Рекомендации по удержанию и развитию ключевых сотрудников
Почему нам доверяют
Опыт работы с компаниями от 100 млн до 2 млрд ₽ оборота
Реализованные проекты по повышению эффективности на 20–40%
Работаем с собственниками, дирекцией и топ-менеджментом
Глубокий анализ, а не шаблонные рекомендации
Фокус на измеримых результатах, а не красивых презентациях
Сопровождаем внедрение до получения ощутимых эффектов
Гарантируем конфиденциальность всех данных
Цена
Стоимость услуги начинается от 25 000 ₽ — это меньше, чем потеря прибыли от одной сорванной сделки или простой производства на пару дней. Такой формат подходит для точечного разбора ситуации, когда нужно понять, где утекают деньги и время.
Для серьёзных проектов старт — от 150 000 ₽. Мы не продаём «бумажные рекомендации» — мы входим в компанию, разбираем процессы до винтика, убираем лишнее, настраиваем систему так, чтобы она работала без постоянного ручного управления.
В реальных кейсах мы помогали собственникам и директорам:
сократить сроки выполнения ключевых задач с 30 до 10 дней,
убрать до 20% лишнего фонда оплаты труда без потери эффективности,
снизить издержки на 2–15 млн ₽ в год,
увеличить оборот на 10–25% без увеличения рекламного бюджета.
Мы работаем только в форматах, где результат можно измерить:
Консультация — быстрый и точный диагноз с планом действий.
Работа по KPI — оплата по факту достижения конкретных показателей.
Фиксированная ставка (Direct Cost) — чёткая сумма за проект, без «сюрпризов».
Success Fee — платите только за достигнутый результат.
Retainer (Абонентское сопровождение) — ежемесячная поддержка с личным вовлечением в стратегию.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию.
Мы проведём диагностику вашей управленческой системы и предложим план действий, который позволит разгрузить руководство и увеличить эффективность бизнеса. Первая консультация — бесплатно.