Аудит отдела продаж
Вы запустили продукт, наладили маркетинг, сформировали отдел продаж — но рост выручки остановился или даже не начался? На звонки уходит до 70% рабочего времени, но только 10–15% лидов доходят до сделки. Средний чек падает, цикл сделки растягивается, а CRM заполняется формально. Руководитель отдела продаж уверяет, что «всё в процессе», но конкретных решений нет. Проблема в том, что продажи деградируют незаметно: устаревшие скрипты, неэффективная мотивация, непроработанная воронка, слабый контроль качества. В результате — потери до 25–40% потенциальной выручки, рост затрат на рекламу, выгорание менеджеров и текучка. Мы проводим аудит отдела продаж: диагностируем каждый этап — от лидогенерации до пост-продажного сопровождения, анализируем воронку, CRM, KPI, мотивацию, нагрузку и работу руководителя. Вы получаете чёткий план действий с приоритетами и зонами роста. Закажите аудит отдела продаж в профессиональной компании — если хотите системные продажи и предсказуемый результат.
Что входит в услугу:
-
Анализ структуры отдела продаж и роли каждого сотрудника
-
Проверка воронки продаж: длина цикла, конверсии, узкие места
-
Аудит CRM: полнота данных, контроль задач, повторные касания
-
Разбор скриптов, офферов, презентационных материалов
-
Оценка системы мотивации и KPI менеджеров
-
Проверка качества лидов и их обработки
-
Интервью с менеджерами и руководителем, тестирование на практику
Что вы получите:
-
Полную картину: почему отдел продаж не выполняет план
-
Выявленные ошибки в процессах, скриптах и системе контроля
-
Анализ потерь на каждом этапе воронки и точный расчёт упущенной выручки
-
Рекомендации по оптимизации структуры и системы мотивации
-
Конкретный план изменений: что делать и в каком порядке
-
Рекомендации по обучению, найму или замене ключевых людей
-
Основание для управленческих решений без эмоций — на цифрах
Почему нам доверяют:
-
Более 10 лет в аудите и управлении продажами в B2B и B2C
-
Работаем не по шаблону, а под реальные задачи бизнеса
-
Даём не только анализ, но и предложения, которые можно внедрить
-
Понимаем, как устроена связка «маркетинг → продажи → сервис»
-
Умеем разговаривать как с собственником, так и с менеджерами
-
Используем бенчмарки и сравниваем показатели с рынком
-
Помогаем запустить изменения, а не просто «сдать отчёт»
Стоимость услуги:
Стоимость аудита отдела продаж начинается от 50 000 ₽ — это примерно эквивалент месячного оклада одного менеджера или маржи с одной сделки B2B-сегмента. При этом, по нашей статистике, аудит окупается в 3–7 раз за счёт роста выручки, устранения потерь и повышения эффективности отдела. Вы инвестируете не в «проверку ради галочки», а в конкретные улучшения, которые приносят результат уже в первые месяцы.
Оставьте заявку, и мы проведём экспресс-диагностику вашего отдела продаж. Расскажем, где теряются клиенты, почему не растёт выручка и какие шаги дадут быстрый результат. Первая консультация — бесплатно.